Диверсификация: из одного металла льют и меч для битвы, и крестьянский плуг

Алан-э-Дейл       22.10.2022 г.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Текст слайда:

ВПК
Военно-промышленный комплекс России

Выполнила: учитель географии МОУ СОШ №6 г.Петровск-Забайкальский Забайкальского краяФедорова Оксана Сергеевна 2010 г.

Слайд 2

Текст слайда:

Мощная система предприятий, производящих боевую технику, вооружение и боеприпасы.

Слайд 3

Текст слайда:

Состав ВПК

НИИ(О)Научно-исследовательские организации

Конструкторские бюро

Испытательные лаборатории и полигоны

Производственные предприятия

Продукция гражданского назначения

Слайд 4

Текст слайда:

Особенности комплекса
1. сложная продукция
2. высокий технический уровень
3. производство на уровне лучших мировых образцов.
4. Квалифицированные и инициативные кадры
5. Каждый десятый житель России связан с комплексом. (12-15 млн человек)
6. Высокие затраты на «оборонку» → понижение уровня жизни.
7. закрытые города.

Слайд 5

Текст слайда:

Отрасли ВПК

Производство ядерного оружия

Бронетанковая промышлен-ность

Производство стрелкового оружия

Ракетно-космическая промышлен-ность

Производство артиллерий-ских систем

Авиационная промышлен-ность

Военное судостроение

Слайд 6

Текст слайда:

Ядерно-оружейный комплекс

1. добыча урановых руд- Краснокаменск
2. обогащение урана- Новоуральск (Свердловск44), Зеленогорск (Красноярск 45, Северск (Томск7) и Ангарск.
3. ТВЭЛвы – тепловыделяющие элементы для атомных реакторов.
4. Сборка ядерных боеприпасов. Используется уран -235. Саров (Арзамас16), Заречный (Пенза19), Лесной (Свердловск 45). Демонтаж ядерных боеголовок.
5. Утилизация отходов

Слайд 7

Слайд 8

Текст слайда:

Авиационная промышленность

1. размещается в крупных промышленных центрах.
2. Фактор размещения: квалификационные кадры, транспортные связи.
3. Все проектирует КБ Москвы и Подмосковья. Исключение – Таганрог (самолеты-амфибии)

Слайд 9

Слайд 10

Текст слайда:

Ракетно-космическая промышленность
1. Наиболее наукоемкая и технически сложная. (так баллистическая ракета содержит 300тысяч систем).
2. НИИ сосредоточены в московском районе, а производство продукции почти во всей России (Удмуртия межконтинентальные ракеты, ракеты для подводных лодок – Красноярск, Златоуст. Космические аппараты –Питер, Химки, Королев, Омск).
3. Космодромы — Байконур (Казахстан). Плесецк (Архангельская область) и Свободный (Амурская область).
4. Зенитные ракеты испытывают на полигоне Капустин Яр (Астрахань).
5. ЦУП – центр управления полетами – Краснознаменск и Королев.

Слайд 11

Слайд 12

Текст слайда:

Артиллерийско-стрелковое вооружение

1. Автомат Калашникова Михаила Тимофеевича – используют 55 стран мира.
2. Центры производства стрелкового оружия – Тула, Ковров(Владимирская область), Вятские Поляны (Кировская область), Ижевск, Климовск.
3. Артиллерийские системы – Екатеринбург, Пермь, Нижний Новгород, Волгоград.

Слайд 13

Слайд 14

Текст слайда:

Бронетанковая промышленность

1. раньше одна из самых развитых отраслей ВПК.
2. Танки производят на двух заводах: Нижний Тагил и Омск.
3. Бронетранспортер – Арзамас.
4. БМП — Курган

Слайд 15

Слайд 16

Текст слайда:

Военное судостроение

1. трудно отделить от гражданского.
2. Крупнейший центр С-П – 40 предприятий.
3.Подводные лодки – Северодвинск (возле Архангельска).

Слайд 17

Слайд 18

Текст слайда:

Конверсия ВПК

conversic – изменение, превращение.
Перевод военного производства на выпуск гражданской продукции.

Слайд 19

Слайд 20

Слайд 21

Текст слайда:

§ 33

Домашнее задание

Слайд 22

Текст слайда:

Источники информации:

1. учебник А.И.Алексеева и В.В.Николиной «География населения и хозяйства России» 9 класс.
2. сайт Nigma.ru – раздел картинки

История возникновения корпораций

Создание организаций как самостоятельных субъектов права было возможно еще в Древнем Риме. Однако первые юридические лица были далеки от современного представления о корпорациях.

Средневековые объединения ремесленников и религиозные объединения также не имели характерной черты корпораций – деления на владельцев бизнеса и «менеджеров». Хотя иногда к корпорациям относят средневековые города и даже церковь.

Вероятно, первые корпорации начали появляться лишь в XVII веке – в эпоху колониальных экспансий. При этом многие из них вполне можно было назвать транснациональными: например, Голландская Ост-Индская компания или Компания Гудзонова залива.

Формировать правовую систему с устойчивым определением корпораций начали лишь в XVIII-XIX веках в США. Изначально каждая такая структура создавалась на основе законодательной хартии – процесс ее разработки и принятия занимал много времени. Однако уже в 1800 году во всей стране существовало более 300 корпораций, которые в основном эксплуатировали транспортную отрасль.

В 1811 году был издан законодательный акт, вводящий единый и упрощенный процесс регистрации – The Act Relative to Incorporations for Manufacturing Purposes. После этого начался заметный рост числа корпораций.

В начале XX века их засилье в большинстве сфер даже привело к необходимости антимонопольного законодательства. Помимо этого, появлялись корпорации с акциями без права голоса – таким образом крупные акционеры пытались установить над ними полный контроль. Подобная практика прекратилась лишь в 1926 году, когда от операций с подобными акциями отказалась Нью-Йоркская биржа.

После краха фондового рынка в 1929 году и начала Великой Депрессии власти задумались об усилении регулирования рынка ценных бумаг. В 1934 году была создана Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC), которая стала более строго отслеживать деятельность компаний, эмитирующих акции и облигации. В частности, был введен запрет использования инсайдерской информации, на которой главные лица и приближенные сотрудники компаний могли законно делать огромную прибыль. С того времени лидирующие корпорации выросли на гигантские суммы и невероятно улучшились технологически, однако законодательно во многом базируются на актах первой половины 20 века.

ФАП, «Ант» и холодильник «Позис»

При выполнении поставленной задачи по наращиванию объёмов производства гражданской продукции одни из наилучших показателей у предприятий, входящих в состав госкорпорации Ростех. К примеру, в ходе работы Международного военно-технического форума «Армия-2021» ростеховский холдинг «Технодинамика» заключил двустороннее соглашение о сотрудничестве с компанией «ИнтерАвтоЦентр» на производство мобильных центров здоровья — фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП). Комплектацией машин скорой помощи будет заниматься всемирно известное НПО «Сплав» имени А.Н. Ганичева — крупнейший производитель реактивных систем залпового огня.

Фельдшерско-акушерские пункты будут сформированы на базе автомобилей ГАЗ. «В комплектацию каждого автомобиля войдёт всё необходимое оборудование для обследования и лечения больных на местах, а также проведения вакцинации. То есть, мы получим своеобразную «поликлинику на колёсах», которая сможет обслуживать сразу несколько населённых пунктов. Причём за счёт высокой проходимости машины медобслуживание возможно в самых труднодоступных точках», — отметил генеральный директор холдинга «Технодинамика» Игорь Насенков.

rostec.ru
НПО «Сплав» имени А.Н. Ганичева — крупнейший производитель реактивных систем залпового огня — будет выпускать такие фельдшерско-акушерские пункты для нашей страны. 

Уже не первый год успешно реализует программу диверсификации и Ковровский электромеханический завод (КЭМЗ). На форуме «Армия-2021» КЭМЗ представил целую линейку своей продукции и двойного назначения. Особенно заинтересовали специалистов — как военных, так и гражданских — мини-погрузчики и тракторы серии «Ант».

В рамках специального инвестиционного контракта с Министерством промышленности и торговли России на КЭМЗ продолжается реализация проекта по локализации производства сельскохозяйственного колёсного трактора ANT 4135F. «За прошедший год мы увеличили процент локализации, доля отечественных компонентов достигла 42 процентов, — отметил заместитель исполнительного директора КЭМЗ по гражданской продукции Кирилл Фудиман. — Добавили ряд узлов и агрегатов, вместо ранее использовавшихся импортных. Специальный инвестиционный контракт планируем продлить до 2028 года, добавив в него новые линейки по выпуску мини-погрузчиков ANT 800 и ANT 1200».

Генеральный директор Ковровского электромеханического завода Владимир Родионов в одном из интервью рассказал, что близятся к завершению переговоры с Минским тракторным заводом. Подписание соглашения о сотрудничестве планируется в ближайшее время, и уже до конца года в Коврове должно начаться производство гражданской тематики для белорусского промышленного гиганта. Также по оптимистическому сценарию развивается на КЭМЗ производство современных многоцелевых обрабатывающих центров и гидравлических систем и узлов. В дальнейших планах ковровских оборонщиков — рост объёмов выпуска продукции по программе диверсификации фактически в два раза.

https://youtube.com/watch?v=Bivdx1xI-1I

Концерн КРЭТ, поставляющий для российской армии уникальное бортовое оборудование и системы радиоэлектронной борьбы, сегодня не менее успешно производит реанимационное оборудование, в частности, аппараты ИВЛ. Главная задача компании «Позис» — производство боеприпасов. Однако сегодня предприятие гораздо больше известно как крупнейший в России производитель холодильной техники, продукция которого в больших масштабах поставляется не только на внутренний рынок, но и за рубеж. В минувшем августе «Позис» вошёл в топ-5 национального рейтинга «Лидерство на гражданских рынках». По итогам семи месяцев 2021 года доля выпускаемой предприятием «гражданки» превысила 45 процентов.

Таких примеров в ростеховских структурах много и становится всё больше.

Мобильное приложение

ФКЦ ОПК не разработало мобильное приложение для удобного взаимодействия с пользователями. Но по просьбам клиентов, возможно, в ближайшее время администрация возьмется за разработку программы. В таком случае приложение установить можно будет на устройства с операционной системой Андроид и iOS. Загрузка производится из официальных магазинов ЭплСтор и ПлейМаркет.

Несмотря на отсутствие программы, все равно можно войти в ЛК с телефона. Официальный портал наделен соответствующей версией. Она подстраивается под любой размер экрана и полностью идентична десктопной версии. Для входа в личный аккаунт используются уже имеющиеся данные. Авторизация совершается не только с телефона, но и с планшета.

Презентация на тему: » Оборонно-промышленный комплекс России. Понятие Оборонно-промышленный комплекс России (ОПК, в учебных изданиях Военно- промышленный комплекс, ВПК) совокупность.» — Транскрипт:

1

Оборонно-промышленный комплекс России

2

Понятие Оборонно-промышленный комплекс России (ОПК, в учебных изданиях Военно- промышленный комплекс, ВПК) совокупность научно-исследовательских, испытательных организаций и производственных предприятий, выполняющих разработку, производство, хранение, постановку на вооружение военной и специальной техники, амуниции, боеприпасов и т. п. преимущественно для государственных силовых структур, а также на экспорт.

3

В 2007 году объём реализации ОПК России составил $18,6 млрд, из них $11,6 млрд приходилось на государственный заказ, $7 млрд на экспорт. В оборонной промышленности России работают около 2,5 3 млн человек

4

Государственная политика В ведении Российской Федерации находятся: оборона и безопасность; оборонное производство; определение порядка продажи и покупки оружия, боеприпасов, военной техники и другого военного имущества; производство ядовитых веществ, наркотических средств и порядок их использования; Статья 71, Конституция России

5

1 декабря 2000 года Путин подписал указ, согласно которому был образован Комитет Российской Федерации по военно-техническому сотрудничеству с иностранными государствами (КВТС) федеральный орган исполнительной власти по регулированию и контролю за экспортом вооружений.

7

В 2006 году была утверждена российская государственная программа развития вооружений на годы, предусматривающая закупку и разработку боевой техники для армии России. На финансирование этой программы в общей сложности за время её действия было выделено 4,9 трлн рублей.

9

В 2006 году была образована Военно- промышленная комиссия при правительстве России. На комиссию были возложены задачи по реализации государственной военно- промышленной политики и вопросы военно- технического обеспечения обороны страны, правоохранительной деятельности и безопасности государства.

10

Рособоронэкспорт 1 марта 2007 года указом президента России В. В. Путина единым государственным посредником в военно-техническом сотрудничестве стал «Рособоронэкспорт», а производители вооружений лишились права экспорта конечной продукции

11

Российские компании ОПК: «Ростехнологии» Оборонпром Моторостроитель Уралвагонзавод Ижевский машиностроительный завод Мотовилихинские заводы Нижегородский машиностроительный завод Воткинский завод и другие.

12

Госзаказ

13

Была принята Государственная программа вооружений на период годов, на реализацию которой предусмотрено более 19 трлн рублей.Государственная программа вооружений на период годов

14

Экспорт Доля России на мировом рынке вооружений составляет 25 %, и уступает только доле США ( 33 %)

15

Объёмы поставок

16

Структура поставок

17

Торговые партнеры

18

Объемы заказов В 2005 году Россия подписала контракты на экспорт вооружений на сумму $6,9 млрд, в 2007 году около $10,5 млрд. На начало 2006 года объём экспортного портфеля заказов в ОПК России составлял $22 млрд. По итогам 2009 года, портфель заказов «Рособоронэкспорта» вырос с 22 до 32 млрд долларов

[править] Деятельность

Основная деятельность ГК «Ростехнологии» сконцентрирована на 20 отраслевых секторах, 14 из которых относятся к продукции военного и двойного назначения:

  • Вертолётостроение;
  • Двигателестроение;
  • Авиационные приборы и комплексы радиоэлектронного оборудования; Авиационные агрегаты и системы электроснабжения;
  • Парашютные системы;
  • Боеприпасы и специальная химия;
  • Оптические, оптико-электронные, оптико-механические приборы;
  • Высокоточное оружие;
  • Оперативно-тактические и тактические ракетные комплексы для сухопутных войск;
  • Перспективные образцы оружейных специализированных комплексов;
  • Электронная компонентная база и СВЧ-техника;
  • Средства радиоэлектронной борьбы, системы государственного опознавания и измерительная аппаратура;
  • Подсистемы, комплексы, технические средства связи; Автоматизированные и информационные системы;

а 6 — к гражданской продукции:

  • Автомобилестроение;
  • Строительные услуги;
  • Металлургия (спецстали);
  • Химические технологии и композиционные материалы;
  • Машиностроение (станкостроение);
  • Биотехпром.

Организации корпорации «Ростехнологии» поставляют продукцию на рынки более чем 50 стран мира.

Мероприятия

По итогам 2016 года в Ростех входило около 700 организаций. Его товарооборот делится между военным сектором на 75% и гражданским сектором на 25%. На государственный конгломерат приходится почти две трети российского военного производства.

Основные направления деятельности охватывают следующие отрасли:

  • вертолетостроение
  • авиационная техника, авионика и авиационные двигатели
  • вооружение, военная и специальная техника (боеприпасы, высокоточное оружие, тактические и боевые ракетные комплексы, комплексы специального вооружения, радиоэлектронная боевая техника, системы государственной идентификации)
  • радиооборудование и электронные компоненты
  • оптические и оптико-электронные устройства
  • IT и телекоммуникации
  • медицинское оборудование
  • композитные материалы
  • биотехнология
  • строительство автомобильной и инженерной техники.

Согласно Федеральному закону о государственной компании «Ростехнологии», основной задачей компании является «содействие разработке, производству и экспорту передовой промышленной продукции путем оказания поддержки российским предприятиям на внутреннем и внешнем рынках, особенно разработчикам и производителям высококачественной продукции. -технологические продукты и все органы, в которых Ростехнологии могут влиять на процесс принятия решений за счет своей контрольной доли в собственных средствах или в рамках заключенных с ними соглашений, а также увеличение инвестиций в организации, работающие в различных отраслях промышленности, в том числе и оборонно-промышленный комплекс ».

Финансовые результаты

Основные финансовые показатели, 2015 год (1 доллар = 60,96 рубля):

  • Консолидированная выручка , 18,7 млрд долларов США
  • Консолидированная чистая прибыль , 1,62 млрд долларов США
  • Выручка от экспорта , 5,0 млрд долларов США
  • Общий объем инвестиций, 2,1 млрд долларов США
  • Экспорт инновационной продукции, $ 1,81 млрд.

О Корпорации

  • Корпорация «Оборонпром» — многопрофильная промышленно-инвестиционная группа в
    области машиностроении и высоких технологий
  • входит в список стратегических предприятий России
  • имеет свидетельство на внешнеторговую деятельность в отношении продукции военного
    назначения в части поставки запасных частей, обслуживания и ремонта ранее поставленной
    военной вертолетной техники, а также лицензии на производство и ремонт авиационной
    техники, в том числе двойного назначения
  • вертолетостроительный холдинг корпорации «Оборонпром» — ведущий российский производитель
    вертолетной техники для военной и гражданской авиации
  • ОАО «Оборонительные системы», входящее в Корпорацию, является единственным в
    России производителем уникального зенитно-ракетного комплекса «Печора-2М»
  • предприятия Корпорации произвели продукции и оказали услуг на сумму свыше 30
    млрд. рублей (по итогам 2006 г.)
  • входит в список крупнейших предприятий России рейтинга «Эксперт-400»
  • на предприятиях Корпорации от Москвы до Дальнего Востока работает свыше 40 тысяч
    человек

Объединённая промышленная корпорация «ОБОРОНПРОМ» создана в 2002 году в форме
закрытого акционерного общества на паритетных началах между ФГУП «Рособоронэкспорт»
и ФГУП «Государственная инвестиционная корпорация» (Госинкор). После ликвидации
в 2003 году Госинкора его доля в Корпорации перешла в распоряжение Федерального
агентства по управлению федеральным имуществом (Росимущество), и компания была
преобразована в открытое акционерное общество.

Оплаченный уставной капитал ОАО «ОПК «Оборонпром» составляет 4 млрд. 299 млн.
644 тыс. рублей.

В соответствии с Указом Президента РФ от 29 ноября 2004 года «Об открытом акционерном
обществе «Объединённая промышленная корпорация «ОБОРОНПРОМ» и Постановлением Правительства
РФ от 6 мая 2005 года, Корпорация является головной управляющей и владельческой
компанией вертолётостроительной интегрированной структуры, федеральная доля в которой составляет 51%.

Корпорация контролирует более 75% акций ОАО «Оборонительные системы» — головного предприятия и центральной компании межгосударственной финансово-промышленной
группы (МФПГ) «Оборонительные системы».

Корпорация является контрольным акционером ЗАО «Оборонпромлизинг».

Председатель Совета директоров ОАО «ОПК «Оборонпром» — генеральный директор ФГУП
«Рособоронэкспорт» Чемезов Сергей Викторович.

Генеральный директор – Реус Андрей Георгиевич.

Основные направления деятельности Корпорации:

  • участие в интеграционных процессах в промышленности;
  • содействие в оптимизации производственных и финансово-экономических отношений
    предприятий;
  • концентрация научно-технического потенциала предприятий;
  • устранение внутренней конкуренции за бюджетные ресурсы и преодоление тенденции
    распыления ограниченных инвестиционных возможностей по большому числу предприятий
    и программ;
  • совершенствование структуры затрат Корпорации;
  • проведение мероприятий по поддержке экспортного потенциала предприятий;
  • работа по расширению внутреннего рынка сбыта гражданской продукции;
  • консолидация пакетов акций предприятий ОПК.

Военное судостроение и бронетанковая промышленность

Военное судостроение трудно отделить от гражданского, поскольку до последнего времени большинство российских судоверфей работало на оборону.

Самым крупным центром судостроения со времен Петра I является Санкт-Петербург, где находится около 40 предприятий этой отрасли. Здесь строились почти все виды кораблей.

Атомные подводные лодки ранее выпускались в Нижнем Новгороде, Северодвинске и Комсомольске-на-Амуре. В настоящее время их производство сохраняется лишь в Северодвинске.

В стране создана уникальная научно-производственная база подводного кораблестроения. Отечественными конструкторами разработано свыше 300 проектов подводных лодок, из которых более половины реализовано в металле.

Россия — лидер мирового экспорта подводных лодок, которые поставлялись флотам 14 стран. Отечественным лодкам принадлежат рекорды скорости хода (до 50 узлов в час) и глубины погружения (до 1 000 метров).

Только в России была освоена постройка подводных лодок из титановых сплавов. Первая отечественная АПЛ проекта 627 построена в 1958 году,

Другие центры военного судостроения – ряд городов на реках, где производят небольшие суда (Ярославль, Рыбинск, Зеленодольск и др.)

К настоящему времени в составе Объединенной судостроительной корпорации России выделяются региональные субхолдинги:

  • 1. Северный центр судостроения (Северодвинск).
  • 2. Западный центр судостроения (Санкт-Петербург и Калининград).
  • 3. Дальневосточный центр судостроения (Владивосток).
  • 4. Южный центр судостроения (планируется).

В Северодвинске (Архангельская обл.) функционирует четыре предприятия военного и гражданского судостроения («Северное машиностроительное предприятие» — крупнейший мировой центр строительства атомных подводных крейсеров (АПК); центр судоремонта «Звездочка», СПО «Арктика», ОАО «Северный рейд»).

Современные технологии позволяют создавать фрегаты по технологии «стелс» из углепластика: они поглощают или частично проводят через себя радиоволны, и это обеспечивает невидимость от радаров.

Такие корабли начали строить на «Северной верфи» в Санкт-Петербурге.

Бронетанковая промышленность

До революции, несмотря на наличие нескольких оригинальных проектов, танки в России не производились (были построены лишь два опытных экземпляра).

На базе отечественных и главным образом иностранных автомобилей Ижорским, Путиловским и Обуховским заводами в ведущем узле машиностроения страны – петроградском – собирались бронеавтомобили. Во время гражданской войны продолжалось производство бронеавтомобилей, в том числе полугусеничных. Первая небольшая серия легких танков была построена на Сормовском заводе в Нижнем Новгороде в 1920 году.

В качестве образца был использован французский трофейный танк. В результате развития концепции первого советского танка на ленинградском заводе «Большевик» (Обуховский завод) в 1927-1931 гг.была выпущена первая крупная серия легких танков МС-1, а в Харькове, ведущем промышленном узле Украины, на Харьковском паровозостроительном заводе имени Коминтерна (ХПЗ) в 1930 г. организовано производство небольшой серии средних танков Т-24.

В годы Великой Отечественной войны резко расширилась география отечественного танкостроения, особенно на территорию Урала и Поволжья. Нашедшие наиболее широкое применение на войне танки Т-34 производились на заводе «Красное Сормово» в Горьком, а также на Сталинградском тракторном заводе (СТЗ) и в Нижнем Тагиле «Уралвагонзавод».

Московский завод имени Орджоникидзе был эвакуирован в Свердловск, Ленинградский Кировский завод – в Челябинск, а Ленинградский завод имени Ворошилова – в Омск и Барнаул. Там и шло основное производство бронетехники.

В послевоенные годы вплоть до конца 80-х гг.продолжалось массовое производство бронетехники. Основными центрами танкостроения оставались Нижний Тагил, Омск, Харьков, Ленинград, Челябинск.

Бронетанковая промышленность была одной из самых развитых отраслей военно-промышленного комплекса СССР. За последний период на заводах бывшего СССР было произведено 100 тысяч танков. Из четырех российских заводов танки сейчас производятся лишь на двух — в Нижнем Тагиле и Омске, а заводы Санкт-Петербурга и Челябинска перепрофилируются.

Бронетранспортеры (БТР) выпускают в Арзамасе, а боевые машины пехоты (БМП) – в Кургане.

Диверсификация через венчур и стартапы

В конце прошлого года Промсвязьбанк (ПСБ) был наделен полномочиями опорного банка по обслуживанию ОПК.

Руководитель корпоративного бизнеса ПСБ Олег Минаев представляет свою организацию как «центр компетенций», поскольку банк способен предоставить свою экспертизу в оценке спроса на продукцию гражданского назначения, взаимодействовать с отраслевыми министерствами, налаживать партнерские связи между предприятиями, продвигать продукцию за рубеж и т. д. В ПСБ всячески поддерживают идею подключения к процессам диверсификации предприятий малого и среднего бизнеса, реализации совместных проектов между МСБ и компаниями ОПК. Первые способны дать идеи и предпринимательские инициативы, вторые — производственные площадки, тогда как ПСБ поддержит перспективные проекты, обеспечивая их финансовое сопровождение, утверждает Олег Минаев.

Интересным опытом в поддержку конверсии является созданный при участии госкорпорации Ростех венчурный фонд «Индустрия 4.0», который инвестирует в стартапы, располагающие «умными» технологиями в сфере промышленной робототехники, искусственного интеллекта, новых производственных материалов и оборудования. Особый акцент делается на возможность внедрения таких технологий на предприятиях Ростеха, что даёт дополнительный импульс для их вывода на рынок.

Так, фонд приобрёл 25 % доли в уставном капитале компании «ТермоЛазер», создавшей мобильный лазерный комплекс для термической закалки поверхностей деталей, которая продлевает срок их службы в несколько раз.

Также фонд «Индустрия 4.0» предоставил конвертируемый заём группе компаний Rozum Robotics, которая занимается производством роботов-манипуляторов, компактных моторов и сервоприводов.

На международной выставке «Иннопром-2019» в Екатеринбурге был представлен плод совместной кооперации — роботизированные «руки», способные совершать высокоточные манипуляции, от сварочных работ до лабораторных анализов.

Вообще, военные технологии исторически сильно поспособствовали научно-техническому прогрессу. Именно благодаря им человечество получило:

недорогую энергию,

продвинутую медицину,

реактивные двигатели,

выход в космос,

беспилотные дроны,

роботизированные протезы

и даже интернет.

Согласно старому анекдоту, если скрестить ужа с ежом, то получится полтора метра колючей проволоки. Но если серьёзно, то творческий азарт и смекалка в деле конверсии нередко выводят на уникальный и прорывной продукт.

Встройте «Правду.Ру» в свой информационный поток, если хотите получать оперативные комментарии и новости:

Подпишитесь на наш канал в или в

Добавьте «Правду.Ру» в свои источники в Яндекс.Новости или News.Google

Также будем рады вам в наших сообществах во , Фейсбуке, Твиттере, Одноклассниках…

[править] «Ростехнологии» и АвтоВАЗ

Один из результатов деятельности «Ростехнологий» — привлечение Renault на АвтоВАЗ.

Менеджеры «Российских технологий» на первом этапе отняли завод, имевший до невозможности запутанную структуру контроля и внутренней иерархии, у групп, контролировавших его десятилетиями. Затем наняли одну из наиболее квалифицированных российских финансовых структур — «Тройку Диалог», которая нормализовала отношения собственности и сконцентрировала пакет акций, необходимый для привлечения иностранного инвестора. И в заключение по лучшим мировым стандартам оформили отношения с французами: «Ростехнологии», «Тройка Диалог» и Renault получили по 25 % акций, остальное — в свободном обращении на рынке.

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.