Оглавление
Вспомним, как всё начиналось?
Что же, благодаря этой медиа-кампании сегодня есть повод и смысл обновить данные о реальных и мнимых заслугах бывшего министра.
Когда 15 февраля 2007 года Анатолий Сердюков вступил в руководство Вооружёнными Силами России, это было переломное время. В нашу армию, после многих лет хронического недофинансирования, секвестров и унизительной нищеты,— впервые пошли деньги. И выделены они были ещё в бытность министром обороны Сергея Иванова, который, напомню, в 2007 году заявил, что реформирование армии завершено, и теперь настало время её перевооружения и увеличения денежного довольствия. Ожили аэродромы и полигоны. Пусть медленно, но начало повышаться денежное довольствие офицеров. После почти полутора десятка лет распада— в войска пошли первые образцы новой техники и вооружений. И на этой волне у армии появился новый министр обороны. Молодой, немногословный, из ближайшего окружения президента, что почти автоматически гарантировало ему авторитет и уважение, так как авторитет самого президента Путина в армии чрезвычайно высок.
Чего ждали от Сердюкова?
С одной стороны, многих уже тогда смущало то, что новый министр в армии— человек абсолютно случайный, если не считать полутора лет срочной службы в далёких 80-х. Но с другой стороны, говорили, что он человек деловой, жёсткий. Не зря же до этого он заведовал налогами и сборами. Был главным «фискалом» страны. В офицерских курилках сошлись на том, что новый министр поставлен навести порядок в военных финансах. Заткнуть все дыры, приструнить хапуг и мздоимцев, обеспечить более эффективное распределение бюджетных средств.
Собственно, так тогда и казалось, что новый министр будет держать в руках всё военное хозяйство, а военные займутся, наконец, тем, чем и должны заниматься— боевой учёбой и укреплением армии.
[править] Биография
Анатолий Эдуардович Сердюков родился 8 января 1962 года.
В 1984 году окончил Ленинградский институт советской торговли, затем — юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ). По специальности — экономист, юрист. Кандидат экономических наук.
В 1984—1985 годах проходил срочную службу в Советской Армии.
С 1985 года работал на предприятии «Ленмебельторг». После преобразования в 1991 году «Ленмебельторга» в ОАО «Санкт-Петербургская промышленная компания» стал его генеральным директором.
В 1993 году — заместитель директора АО «Мебель-Маркет», с 1993 по 1995 год — директор по маркетингу АО «Мебель-Маркет», с по год — генеральный директор АО «Мебель-Маркет» (Санкт-Петербург).
С октября 2000 года — заместитель руководителя Межрайонной инспекции № 1 Министерства РФ по налогам и сборам (МНС РФ) по работе с крупнейшими налогоплательщиками Санкт-Петербурга.
С мая 2001 года — заместитель руководителя Управления МНС РФ по Санкт-Петербургу. С ноября 2001 года — руководитель Управления МНС РФ по Санкт-Петербургу. С середины февраля 2004 года — руководитель Управления МНС РФ по Москве.
2 марта 2004 года был назначен заместителем министра РФ по налогам и сборам — руководителем Управления МНС РФ по Москве.
С 16 марта 2004 года — временно исполняющий обязанности министра РФ по налогам и сборам.
С 27 июля 2004 года — руководитель Федеральной налоговой службы Министерства финансов РФ.
15 февраля 2007 года президент России В. В. Путин назначил Сердюкова министром обороны России. Его назначение вызвало тогда весьма противоречивую реакцию в армейских рядах: многих удивил тот факт, что налоговик с коммерческим прошлым возглавил военное ведомство
Однако вскоре стало понятно, что Сердюков де-факто получил карт-бланш на выполнение важной задачи. Ему предстояло положить начало созданию принципиально новых вооружённых сил, сломав при этом в армии всё старое и давно никому не нужное
Изменения начались не сразу. Сердюкову требовалось время, чтобы понять, что ему досталось в наследство от предшественников. Требовалось время и для того, чтобы сформировать свою команду и свой аппарат и наладить отношения с военными.
В октябре 2008 года Сердюков заявил о проведении масштабной реформы российской армии, предусматривающей значительное сокращение офицерских должностей, перевод на новую структуру и сокращение ряда воинских частей. В том же месяце военная реформа была начата.
В 2008—2011 годах изменения затронули практически все элементы вооружённых сил. В ускоренном режиме было начато сокращение их численности до 1 млн человек, но все соединения и воинские части были переведены в категорию постоянной готовности и по состоянию на начало 2012 года почти полностью укомплектованы. Одновременно началась оптимизация офицерского корпуса: из 355 тыс. офицеров, составлявших до этого 34 % от общей численности военнослужащих, было оставлено примерно 150 тыс. человек. Полностью были исключены институты мичманов и прапорщиков, состоявших по большей части на хозяйственных должностях: их обязанности были перераспределены между гражданскими специалистами и контрактниками. Совершенно иначе было выстроено военно-административное деление. Вместо шести военных округов были образованы четыре укрупненных: Западный, Южный, Центральный и Восточный. Генштаб предложил новую, трёхзвенную систему управления: объединённое стратегическое командование—оперативное командование—бригада. Прежняя, шестиступенчатая система (через штабы армий, корпусов и дивизий) была упразднена. Изменилась структура видов и родов войск. Так, в сухопутных войсках была ликвидирована система кадрированных (не полностью укомплектованных, а ожидающих мобилизации населения) соединений, кроме того, все они были переведены на более компактную и мобильную бригадную основу. В ВВС были упразднены все армии, корпуса, дивизии и авиаполки, им на смену пришла система авиабаз, авиагрупп и эскадрилий со стоящими над ними командованиями. В результате реформы роль командований видами и родами войск в значительной степени снизилась, ведь многое из того, что раньше контролировалось исключительно главными штабами войск, отныне оказалось в командовании округов. Главкоматы же в полной мере сконцентрировались непосредственно на строительстве, боевой подготовке и развитии своего вида. Все функции, связанные с сервисным обслуживанием техники, содержанием военных городков, питанием, торгово-бытовым обслуживанием были переданы на аутсорсинг в ОАО «Оборонсервис». В результате проведённых преобразований Генштаб освободился от ряда дублирующих функций, став полноценным органом стратегического планирования.
На ком был женат Сердюков
Экс-министр дважды сочетался браком. Первая супруга — Татьяна Анатольевна, носит фамилию мужа. Занимается коммерцией.
Вторая жена Анатолия Сердюкова — Юлия Викторовна Похлебенина, дочь государственного деятеля Зубкова. Работает девелопером.
Первая жена Сердюкова министра обороны — Татьяна
Молодые люди вместе учились, познакомились на одной из студенческих вечеринок. Между Анатолием Сердюковым и Татьяной сразу возникла симпатия, которая постепенно стала крепкими отношениями.
После получения диплома расписались, а затем вместе работали и поднимали бизнес.
Бывшая жена Сердюкова: дочь Зубкова — Юлия
Со второй супругой Анатолий познакомился в юридическом вузе, где получал необходимое для карьеры образование. Чья дочь красивая абитуриентка Юлия Зубкова, мужчина знал изначально.
При развитии романа с девушкой, которая на 12 лет младше него, Анатолий Сердюков был еще женат. Однако это не помешало зрелому ловеласу вскружить голову юной студентке.
Ведь именно знакомство Анатолия с Юлией стало для обычного мебельного магната входом в правящие круги элиты. Как только Виктор Зубков узнает о романе дочери, Сердюков тут же получает руководящую должность на государственной службе.
Практически сразу после окончания юридического вуза в 2002 г пара играет пышную свадьбу. Через год супруги порадовали тестя прибавлением внучки Наташеньки.
А карьерный рост зятя Анатолия тем временем поднимается не по дням, а по часам. Сердюков был женат на дочери Зубкова десять лет. Позже заменил на посту своего тестя.
Биография Юлии Зубковой — супруги Сердюкова
Девочка родилась в 1970 году. После назначения отца председателем горисполкома семья переезжает в Приозерск. С детства имеет черты лидера, была активисткой.
В старших классах Юля посещала заочные математические курсы при университете. Несмотря на высокий статус отца, никаких поблажек от учителей не получала, вместе со всеми ездила на прополку картошки или свеклы.
Юля всегда имела большой успех у мальчиков, но отчаянно полюбила десятиклассника Николая Похлебенина. Юноша был сыном первого секретаря Приозерского горкома КПСС.
Девушка училась в экономическом вузе и каждый день отправляла парню в армию пылкие письма. Когда Юля была на третьем курсе высокопоставленные отцы сыграли молодым шумную свадьбу.
Вскоре у пары родилась дочь, но добытчиком всегда была супруга. Муж не хотел работать, а потом и вовсе начал злоупотреблять алкоголем. Молодую женщину такое отношение к семье не устраивало, и она подала на развод.
Когда девушка увлеклась Анатолием, то отец Виктор Яковлевич принял новость настороженно. Но дочь настояла на своем решении и свадьбу сыграли.
Сегодня Зубкова Юлия Викторовна успешный девелопер. Даже по прежним стандартам она зарабатывала больше мужа.
Отец жены Сердюкова — Виктор Зубков
Будущий государственный деятель родился перед войной в Свердловской области. После школы трудился слесарем, затем стал студентом сельскохозяйственного института под Ленинградом. Получив диплом, Зубков призван на службу.
Начиная с 1967 по 1985 г. трудится по области. Он с низов поднимается до генерального директора объединения совхозов.
Далее становится председателем Приозерского горисполкома, а затем первым секретарем городского комитета КПСС.
В 2007 г. Виктор Зубков уже назначен президентом председателем Правительства РФ. Имеет ордена за заслуги перед отечеством.
Почему Сердюков развелся с женой
Причиной развода Анатолия послужила не только скандальная ситуация, связанная с возбуждением уголовного дела против экс-министра по факту разбазаривания государственных средств.
Разлад случился гораздо раньше, когда до Юлии Зубковой стали доходить слухи о любвеобильности мужа и отношениях с Евгенией Васильевой. Среди департамента есть такая фраза «Амазонки Сердюкова». Это женщины, относящиеся к свите Анатолия. О супруге Елены Лядовой.
А когда тайная любовная связь с подчиненной Евгенией Васильевой вышла наружу, Юлия не стала терпеть и подала на развод.
Долой профессионалов!
В кадровом погроме времён Сердюкова особое место занимает решение о ликвидации института прапорщиков и мичманов. Это ни много ни мало сто сорок тысяч профессионалов одной из основных технических «каст» российских Вооружённых Сил, на которых традиционно лежало поддержание и обслуживание наиболее сложной техники. Именно прапорщики и мичманы были механиками и техниками самолётов, начальниками радиостанций, корабельными специалистами, обслуживали ракеты и другие системы вооружений, были техническими специалистами в подразделениях Сухопутных войск. Часть прапорщиков служила также на тыловых и вспомогательных должностях, на складах и базах хранения, в штабах. Таковых в армии было, по разным подсчётам, от 30 до 40 тысяч, и именно эти должностные категории в ходе обсуждения различных вариантов реформы предлагалось сократить.
Заявление Межведомственного координационного штаба Российской Федерации по гуманитарному реагированию на Украине
Но, по решению Сердюкова, было решено прапорщиков и мичманов не сокращать, а до 1 декабря 2009 года «ликвидировать как класс».
Никому из «реформаторов» даже не пришло в голову, что, помимо чисто должностных функций, институт прапорщиков имел ещё и важнейшее мобилизационное значение. В военное время он позволял быстро нарастить офицерский корпус— его низовое звено, которое традиционно несёт самые большие потери, и чьё пополнение является головной болью всех армий мира. Подготовка прапорщиков, их служебный статус— позволяли им, при наличии опыта, уверенно выполнять обязанности младших офицеров
Одновременно лишались важного стимула к дальнейшей службе в армии солдаты и матросы, по разным причинам не имевшие возможности получить высшее военное образование.
И правильно, что с приходом нового министра и начальника Генштаба институт прапорщиков и мичманов был восстановлен!
Вот ведь парадокс! Декларируя планы создания «профессиональной» армии, «реформаторы» одним махом уничтожили костяк этих самых профессионалов. А с помпой объявленное ими создание института «профессиональных сержантов» оказалось мыльным пузырём
За пять лет сердюковских «реформ» Министерству обороны так и не удалось набрать достаточное количество курсантов в сержантские школы из-за крайне низкого образовательного уровня отобранных кандидатов и полной бесперспективности этой карьеры. Уже при новом министре Шойгу эти школы ввели как первую ступень болонской системы военных институтов, когда через три года курсант может выпуститься из института в звании прапорщика или сержанта и с возможностью потом продолжить обучение до офицерского звания. И только в таком варианте они заработали с полной отдачей.
Защитники Сердюкова любят бегать с пропагандистской погремушкой, что именно при Сердюкове армия наша стала «профессиональной», но в реальности всё было «с точностью до наоборот»! Шумно разрекламированный проект военной реформы: перевод Российской армии на контрактную основу и укомплектование частей и соединений постоянной боевой готовности на 100% «контрактниками»,— уже к 2010 году был тихо свёрнут. В 2012 году число «контрактников» едва дотягивало до 170 тысяч, при этом почти четверть из этого числа составляли… женщины, проходящие службу не на боевых должностях.
Зато в военкоматы тогда же поступила директива на порядок увеличить количество призывников конкретно по видам и родам войск:
В ВМФ — на 50%;
В ВВС — на 150%;
В войсках тыла — на 300%;
В Сухопутные войска — на 80%;
В РВСН — на 80%;
В ВКС на — 200%.
То есть, с учётом призыва, фактически все виды и рода войск в 2010 году планировалось на 75% укомплектовать солдатами-«срочниками», призвав в общей сложности 305 тысяч человек, или на 100 тысяч больше, чем увольнялось выслуживших свои сроки солдат. Эти 100 тысяч призывников должны покрыть ту кадровую брешь в «контрактниках», чья стоимость тогда, видимо, была заложена в бюджет, но которых не смогло навербовать МО.
То есть ни о какой «контрактной» армии при Сердюкове речи не шло!
А ведь ещё в 2005 году бывший министр обороны Сергей Иванов, а за ним— и министр Сердюков, обещали, что уже к 2008 году в российских Вооружённых Силах будут служить не менее 147 тысяч контрактников, а к 2009 году их число составит не менее чем 70%. Как и предсказывали эксперты, эти «прожекты» на поверку оказались обычной «потёмкинской деревней» реформаторов.
Анатолий Сердюков сейчас
В июне 2017 года Анатолий Эдуардович вошел в совет директоров «КамАЗа». Мужчина сменил на этом посту бывшего председателя ВЭБ Владимира Дмитриева.
В июле Анатолий Сердюков возглавил совет директоров авиастроительной компании «Роствертол». Помимо этого, экс-министр обороны входит в состав директоров еще шести крупных корпораций.
Политик Анатолий Сердюков
В октябре стало известно, что Анатолий Эдуардович взял на себя обязанности секретаря Товарищества собственников жилья в своем доме в центре столицы России. А в декабре того же года у этого здания обнаружился долг за коммунальные услуги в размере 1 млн рублей.
Затем стало известно, что на соседство с экс-министром обороны жалуется семья доктора наук и пластического хирурга Александра Тепляшина. Мужчина заявил, что после того, как Сердюков возглавил дом, квартплата увеличилась в два раза. Причем Евгению Васильеву, проживающую в элитном доме, изменения не коснулись. Жилищные условия же, наоборот, ухудшились.
Евгения Васильева и Анатолий Сердюков
В ноябре российский деятель на заседании президентской комиссии по вопросам развития авиации высказал идею о создании единой службы авиации России. После этого Сердюков стал искать деньги на воплощение задумки. А в Министерстве здравоохранения России проводился анализ целесообразности этого предложения.
В мае 2018 года экс-министр обороны впервые за последние шесть лет дал интервью. В беседе Анатолий поделился, что предчувствовал отставку. Однако мужчина не думал, что уход будет связан со скандалом и возможной судимостью.
В июне Анатолий Эдуардович получил еще одну должность: Сердюков стал членом бюро Союза машиностроителей России.
Министерство обороны
Следующий этап в биографии Анатолия Эдуардовича Сердюкова связан с Министерством обороны. В 2007 году неожиданно для многих он был назначен главой этого ведомства. Удивительным было то, что он приступил к обязанностям, будучи старшим лейтенантом запаса, что вызвало волну возмущения среди высокопоставленных офицеров.
Президент России Владимир Путин, разъясняя свое решение о назначении Сердюкова министром обороны, подчеркивал, что это необходимо, учитывая особенность текущего момента.
Стоит отметить, что министром обороны Анатолий Сердюков стал в непростой период для отечественной армии. Она нуждалась в кардинальном реформировании, было необходимо осваивать значительные объемы бюджетных средств, а для этого требовались грамотные и высокопрофессиональные специалисты. С этой задачей, в первую очередь, и было поручено справиться министру Анатолию Сердюкову, как опытному экономисту.
Примечательно, что в сентябре того же года после назначения председателем российского правительства Виктора Зубкова Сердюков подал в отставку с министерского поста. Причиной стали его родственные связи с новым премьером. Однако Путин отставку не принял.
Скандал и уголовное дело
В 2009 году Анатолий Сердюков занял пост руководителя совета директоров «Оборонсервиса» – коммерческой организации, находящейся в подчинении Министерства обороны. Занимал он эту должность до 2011-го, а год спуст СМИ заполнили новости о том, что сотрудники «Оборонсервиса» виновны в мошенничестве.
Позже СК РФ рассказал, что суть мошенничества заключалась в реализации по заниженной стоимости недвижимости, земли и акций компаниям, связанным с «Оборонсервисом». Преступная прибыль составляла более 3 млрд. рублей суммарно.
Осенью 2012 года Владимир Путин лишил Сердюкова занимаемой им должности министра обороны с целью обеспечить чистоту расследования. Несмотря на то, что изначально по делу он проходил как свидетель, зимой 2013 года на него было заведено уголовное дело. Ему вменялась преступная халатность, повлекшая причинение РФ серьезного материального ущерба.
Экс-министр обороны не был согласен с обвинением и отказался давать какие-либо показания. В случае наличия оснований ему был бы вынесен соответствующий приговор, но в 2014 году из-за амнистии, которая проводилась МВД, следствие против Анатолия Сердюкова было остановлено.
Детство и юность
Анатолий Сердюков родился в 1962 году в поселке Холмском на территории Краснодарского края. Родители героя нашей статьи были простыми крестьянами.
Когда ему исполнилось десять лет, остался сиротой. После этого его вместе с сестрой Галиной воспитывала бабушка. Причины, по которым Анатолий Сердюков остался без родителей, доподлинно неизвестны, сам он не любит распространяться на эту тему, всегда уходит от прямых вопросов, посвященных его семейным делам. Семья жила достаточно бедно, поэтому уже с восьмого класса ему пришлось совмещать работу с учебой, чтобы обеспечивать родных.
На ком женат сейчас бывший министр обороны — Анатолий Сердюков
Чиновник обратил внимание на яркую девушку еще в юридическом вузе. Благодаря связям, Евгения Васильева довольно быстро попала на службу в Министерство Обороны, где ничто не проходило мимо зоркого ока Анатолия
Между начальником и статной, эффектной блондинкой развился бурный роман. Вскоре Евгения уже обладала 4-комнатной квартирой элитного жилого комплекса. Соседом оказался вышестоящий чиновник Анатолий Сердюков.
Евгения Васильева носила только брендовые вещи за сотни тысяч, драгоценности, имела машины исключительно представительского класса.
Так было до ареста. К слову сказать, проворовавшийся чиновник ушел от суда только благодаря стойкости своей любовницы Евгении.
Недавно «молодые» сыграли роскошную «олигархическую свадьбу», вызвав бурю негодования у СМИ и законопослушных граждан.
Евгения Васильева — жена Сердюкова
Нынешняя супруга экс-министра Анатолия на 17 лет младше его. Евгения родилась 20 февраля 1970 г. в Ленинграде. Это девочка из очень обеспеченной семьи. На совершеннолетие отец подарил Евгении шикарный авто.
То есть рядом с папой-миллиардером дама никогда не испытывала недостатка. Евгения закончила юрфак с красным дипломом. Какое-то время работала в коммерции.
https://youtube.com/watch?v=WhxylRyG3jY
Знакомство Евгении в Каннах с Владимиром Ресиным дало старт для продвижения хваткой дамы на руководящие посты. Сначала в крупные компании, а потом – Минобороны.
Ненадолго Евгения Васильева назначается советником Сердюкова. Вскоре становится руководителем департамента имущественных отношений.
В 2012 году у Евгении проводится обыск и возбуждается уголовное дело о финансовых махинациях Оборонсервиса.
Примечания
- ↑ Министр обороны отправлен на химию
- ↑ Новый министр обороны РФ продолжит дело Иванова
- ↑ Указ Президента Российской Федерации от 9 апреля 2007 года № 447 «О внесении изменений в состав Совета Безопасности Российской Федерации, утвержденный Указом Президента Российской Федерации от 14 ноября 2005 года № 1328»
- ↑ Анатолий Сердюков сохранил за собой пост министра обороны
- ↑ Списки аффилированных лиц ОАО «Оборонсервис»
- ↑ Путин отправил в отставку Анатолия Сердюкова
- ↑ 7,07,1 Первый день на новом посту: Шойгу вернули звание генерала армии и передали ядерный чемоданчик
- ↑ Скандал в Минобороны России набирает обороты
- ↑ Органы управления «Ростехнологии»
- ↑ Генштаб РФ: планы ПРО носят явную антироссийскую направленность
- ↑ Разработана новая форма для российской армии
- ↑ Минобороны открыло дипломатический фронт: Анатолий Сердюков получил в заместители самого успешного переговорщика из МИДа
- ↑ Постановление Центральной избирательной комиссии Российской Федерации от 2 апреля 2008 года № 107/802-5 «О награждении Почётной грамотой Центральной избирательной комиссии Российской Федерации»
- ↑ Предстоятель Русской Церкви совершил чин великого освящения Петропавловского храма в Сестрорецке и первую Божественную литургию в новоосвященном храме
- ↑ Медведев и Лукашенко вручили государственные награды
- ↑ Чиновники богатеют
- ↑ Минобороны рассекречивает архивы периода Великой Отечественной войны
- ↑ Министр обороны финансов: Первое интервью Анатолия Сердюкова — «Российской газете»
«Цифра» от Юдашкина
Еще один отрицательный пример – перевод на аутсорсинг системы обеспечения и обслуживания Вооруженных сил, который не оправдал себя как оперативная система, о чем заявил 11 марта 2019 года Сергей Шойгу. Для солдат срочной службы ввели пятидневную «рабочую неделю» с двумя выходными. А готовили пищу, убирали территорию и помещения, мыли полы в казарме и туалеты гражданские лица, по факту – тетя Маша из соседней деревушки. «Мы хотим ввести во всех частях дополнительный час послеобеденного отдыха», – декларировал Сердюков, не понимая ни сути воинской службы, ни конкретных ее реалий.
Во время расширенного заседания Комитета Госдумы по обороне Сергей Шойгу отметил, что фактически аутсорсинг развивался там, где он приносил хороший доход, и не было обязательств. А значит, не решались задачи по обеспечению войск в боевых условиях, военнослужащих оказалось некому кормить, техника не ремонтировалась, а в районы полевых выходов не доставлялись ГСМ. Подрядчики при этом занимались только эксплуатацией коммунально-жилищного фонда, электро- и теплохозяйства без надлежащего содержания и ремонта. В результате в зимний период происходили многочисленные аварии или отсутствовали запасы топлива. Все недостатки приходилось устранять в авральном режиме, причем нередко самим же военнослужащим. При этом Минобороны содержало 124 тысячи уборщиц и дворников, более 100 тысяч рабочих на заводах.
Сегодня ситуация кардинально изменилась. Благодаря восстановлению штатных войсковых ремонтных органов экономится порядка одного миллиарда рублей в год. Около трех миллиардов рублей сберегла установка в столовых воинских частей систем контроля питания. А оборудование всех военных городков приборами учета коммунальных ресурсов позволило сэкономить еще 5,3 миллиарда рублей. Только в 2020 году восстановленные на арсеналах ремонтные цехи вернули в строй 550 тысяч ракет и боеприпасов, закупка которых обошлась бы бюджету в 63 миллиарда.
Получается, почти все начинания Сердюкова оказались фантазиями человека, не знающего ни армии, ни ее реальных потребностей. Можно, например, вспомнить, как он хотел вообще отказаться от закупок ВВТ российского ОПК в пользу закупок за рубежом. Сейчас в условиях санкций понятна наивность таких пожеланий.
Другой инициативой Сердюкова стала разработка новой военной формы, как бы отвечающей современным требованиям, под кодовым называнием «Цифра». Он заявил об этом 19 мая 2007 года. На ее создание из бюджета было первоначально выделено 100 миллионов рублей. В этой работе участвовали специалисты домов моды Игоря Чапурина, Валентина Юдашкина, ЦНИИ текстильной промышленности, другие организации. Полностью перейти на новое обмундирование планировалось в 2011 году с общими затратами 5,5 миллиарда рублей.
Но после введения новой формы «от Юдашкина» с приходом зимы в войсках начались вспышки ОРВИ и простудных заболеваний. Причем 20 тысяч комплектов новой амуниции в 2009 году переданы войскам на экспериментальную носку. Однако ни размер затрат, ни проведенный эксперимент не защитили солдат от морозов. Хотя замыслы у Сердюкова были, конечно же, благие.
Эта тема закрыта для публикации ответов.