Заместитель командира роты по вооружению (заместитель командира роты по технической части, старший техник, техник роты)

Алан-э-Дейл       28.06.2022 г.

Оглавление

Требования, предъявляемые к кандидатам на должность техника

Как показывает практика, требования, предъявляемые к соискателям на должность техника, в разных компаниях могут значительно различаться. Так, если должность техника представляет собой низшую штатную единицу в компании, то требования могут включать в себя:

  • среднее или среднее специальное образование;
  • небольшой опыт (до 1 года) работы или вовсе без опыта;
  • элементарные навыки, связанные с предстоящей трудовой деятельностью (к примеру, умение работать с документами, обращаться с офисной техникой, обучаемость, исполнительность).

На должность техника ЖКХ или сантехника могут претендовать кандидаты, имеющие определенное образование. Причем в этом случае сфера деятельности изначально предполагает наличие профессиональных знаний, которые можно получить в среднем специальном учебном заведении. Опыт работы и прочие запросы определяются работодателем индивидуально.

Если же говорить о должности техника в медицине, авиапромышленности или программировании, то здесь требуется уже образование, полученное в высшем учебном заведении. Более того, от уровня должности, на которую принимается работник, и направления, которым ему предстоит заниматься, будет зависеть требуемый опыт работы, необходимые профессиональные навыки и личные качества.

старши́на[править]

В Викиданных есть лексема старшина (L166309).

Морфологические и синтаксические свойстваправить

падеж ед. ч. мн. ч.
Им. старши́на старши́ны
Р. старши́ны старши́н
Д. старши́не старши́нам
В. старши́ну старши́ны
Тв. старши́нойстарши́ною старши́нами
Пр. старши́не старши́нах

стар-ши́-на

Существительное, неодушевлённое, женский род, 1-е склонение (тип склонения 1a по классификации А. А. Зализняка).

Корень: .

Этимологияправить

Происходит от прил. старший, далее из праслав. *starъ, от кот. в числе прочего произошли: др.-русск., ст.-слав. старъ (др.-греч. γέρων, πρεσβύτερος), русск. , укр. , белор. , болг. , сербохорв. ста̏р, ста̏ра, ста̏ро; ста̑ри̑, ста̑ра̑, словенск. , stára, чешск., словацк. starý, польск., в.-луж., н.-луж. stary. Родственно лит. stóras «толстый, объёмистый», др.-исл. stórr «большой, сильный, важный, мужественный», с др. ступенью вокализма: др.-инд. sthirás «крепкий, сильный».

Список переводов

Обязанности технолога на производстве – мой опыт

Здравствуйте уважаемые читатели и подписчики Блога Андрея Ноака. Профессия технолог как никак другая мне знакома, ведь я работал и технологом и главным технологом. Сегодня рассмотрим обязанности технолога на производстве.

Обязанности технолога

Технолог относится к категории специалистов и расположен на одной служебной лестнице с механиком, энергетиком, программистом… Его основными задачами является:

  1. Сокращение себестоимости продукции.
  2. Увеличение объемов производства.
  3. Отслеживание наличия режущего инструмента, отслеживание на складе сырья и материалов для производства продукции. Технолог отслеживает только сырье и инструменты необходимые только для непосредственного производства продукции. А это ножи, смолы, клеи, отвердители, фрезы и т.д…
  4. Контроль норм расхода сырья, материалов, режущего инструмента. За все нормы расхода технолог отчитывается перед руководителем.
  5. Разработка заявок на сырье, материалы, режущий инструмент.
  6. Разработка плана работы по технологической части на еженедельный, капитальный, внеплановый ремонты.
  7. Учет и контроль технологических простоев, а это смена поставов, перестановка оборудования на другую продукцию, замена режущего инструмента.
  8. Контроль качества продукции, повышение качества продукции.
  9. Контроль и правильная выставка оборудования. Проверка оборудования на технологическую точность.
  10. Разработка новых режимов работы, разработка технологических карт, отслеживание новых тенденций в своей отрасли и по возможности внедрение их в производство.
  11. Через технолога отдел сбыта подает заявки на производство продукции.
  12. Задача технолога это постоянно думать как вывести производство на более высокие показатели, как поднять еще выше производство!

Это основной перечень обязанностей технолога. В его задачи входит направление технологии производства продукции в нужное русло. Руководит технолог только этими мероприятиями. Очень часто технолога путают с старшим мастером или заместителем директора по производству.

Различие между технологом и этими должностями в том, что наш с вами специалист не руководит непосредственно производством, он руководит только технологией. Давайте посмотрим что не входит в задачи инженера технолога:

  • В его задачи не входит контроль чистоты рабочих мест (это задача мастера или непосредственного руководителя участка), здесь задача инженера это сделать так чтобы меньше мусора сыпало, меньше опилок нужно было убирать 
  • В его задачи не входит непосредственное управление операторами смены или работниками (только технологическая часть)
  • В его задачи не входит подмена других работников, потому что при нормальной организации труда у технолога должно быть своей работы очень много

Ну а теперь самое интересное! Я описал что не входит в обязанности технолога, но сейчас предприятия лесной отрасли являются частными, и не всегда руководитель понимает что технолог это специально выделенный специалист чтобы ДУМАТЬ… Поэтому можно встретить такие случаи когда все вышеперечисленные задачи возлагаются и на технолога и работа технологом требует их выполнения… Частное предприятие, что сказал руководитель, то и делаем…

Планирование рабочего дня у технолога

Так вот уважаемые друзья, работа технологом предполагает столь широкий объем обязанностей. Для их выполнения рабочий день технолога должен быть расписан и практически всегда идти по одному графику:

  1. Утро технолог должен встречать на … кровати :-)??? нет на производстве, в цеху. Его задача определить чем будет заниматься цех, что будет перерабатывать и в какую продукцию.
  2. Затем работа в кабинете, где составляются различные схемы, технологические режимы, заявки и т.д.
  3. После обеда опять производство, осмотр работы оборудования, проверка качества продукции, проверка качества и количества режущего инструмента
  4. Опять бумажная работа

Очень важным параметром качества работы является такой показатель как нахождение специалиста по времени на производстве.

Так вот работа технологом предполагает 50%  рабочего времени находиться на производстве и 50% в кабинете и это время может корректироваться от особенностей производства. Это довольно высокий показатель для специалиста.

К примеру инженер энергетик находится на производстве меньше около 40% своего рабочего времени.

До новых встреч! Удачи…

Категории персонала

К примеру, это может быть квалификация, специальность, образование, наличие опыта.

Наличие цели деятельности. Цели работы специалиста должны соотноситься с целями деятельности предприятия.

Управление персоналом отличается такими особенностями, как:

  • Интеграция в общую управленческую структуру.
  • Соответствие имеющейся корпоративной культуре.
  • Наличие планирования должностных мест, подготовки сотрудников.
  • Учет профессиональных качеств и оценка деятельности сотрудников.
  • Централизация управленческих процессов.

Сотрудники, никак не оформленные на предприятии, не будут являться персоналом. Нормативное обоснование Категории персонала регулируются «Инструкцией численности рабочих на предприятиях» №17-10-0370, утвержденной Госкомстатом 17 сентября 1987 года.

Основные положения организации войск

Структура формирования

Организационная структура воинского формирования определяется из функционального предназначения и определяется штатами.

Основным правилом в организационной структуре формирования, независимо от его назначения, является включение органов военного управления, основных (по прямому предназначению) и вспомогательных структурных элементов.

К примеру организационная структура формирований от батальона и равных ему по уровню и выше, включает в себя штаб, боевые подразделения (части, соединения), подразделения (части) боевой поддержки, подразделения (части, соединения) боевого и тылового обеспечения.

В современной русской военной терминологии совокупность штаба воинской части (соединения, объединения), служб а также подразделений при штабе — принято называть термином «управление» (управление полка, управление бригады, управление дивизии и т. д.). Термин применяется также при описании структуры организации войск зарубежных армий. Так к примеру личный состав управления механизированной дивизии Армии США может достигать 1 000 человек.

Для формирований уровня рота (батарея) и батальон (дивизион), под термином управление понимается совокупность должностных лиц наделенных определёнными правами и обязанностями по управлению штатными и приданными подразделениями (командир и его заместители, начальник штаба батальона)

В вооружённых силах большинства государств каждому подразделению, воинской части, соединению и объединению при создании присваивается номер (если внутри полка имеются несколько однотипных подразделений — им присваиваются порядковые номера в масштабе полка; воинским частям, соединениям и объединениям присваиваются общевоинские номера) и наименование по роду войск. К примеру:

  • 2-я артиллерийская батарея;
  • 3-й танковый батальон;
  • 102-й мотострелковый полк;
  • 82-я воздушно-десантная дивизия.

За заслуги перед государством воинские части, соединения и объединения могут награждаться орденами и получать почётные наименования.

В ВС России и в ВС СССР отдельным батальонам и дивизионам, полкам и бригадам (батальоны и дивизионы которых не имеют общевоинской нумерации) вручается Боевое знамя. Соединениям и объединениям боевые знамёна вручаются при их награждении государственными наградами.

Дивизионная и бригадная организация войск

Преимуществом отдельных бригад по сравнению с дивизиями является более высокая маневренность. Разнородность и автономность боевого состава даёт возможность бригаде в более короткие сроки перестраивать боевой порядок, перегруппировываться внутри операционного направления по фронту и глубине. Бригады, имеющие оперативно-тактическую самостоятельность, могут долго действовать в отрыве от основных сил на разобщенных направлениях.

Вместе с тем некоторыми военными экспертами бригадная организация признаётся нерациональной для крупномасштабных боевых действий, для которых больше приспособлены дивизии. При этом ими не отрицается, что для небольших вооружённых конфликтов использование бригад более рационально, чем использование дивизий.

Практически во всех вооружённых силах развитых государств сухопутные войска основаны на дивизионной организации войск. Бригадная организация характерна для сухопутных войск государств бывшего СССР.

Обязанности командира отделения

Обязанности командира отделения регламентируются 159-й статьёй Устава внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации, на основе которого составляется его должностная инструкция. Итак, командир отделения обязан:

  • обучать и воспитывать солдат (матросов) отделения, а при выполнении боевых задач умело командовать отделением;
  • знать фамилию, имя, отчество, год рождения, национальность, личные качества, род занятий до военной службы, семейное положение, успехи и недостатки в боевой подготовке каждого подчинённого;
  • следить за выполнением распорядка дня (регламента служебного времени), чистотой и внутренним порядком в отделении, требовать соблюдения подчинёнными воинской дисциплины;
  • знать материальную часть, правила эксплуатации вооружения, военной техники и другого военного имущества отделения, следить за их наличием, ежедневно осматривать и содержать в порядке и исправности, а также обеспечивать выполнение требований безопасности военной службы при их эксплуатации;
  • прививать солдатам (матросам) отделения уважение к службе, а также бережное отношение к своему оружию и военной технике;
  • вырабатывать у солдат (матросов) отделения строевую выправку и развивать у них физическую выносливость;
  • заботиться о подчинённых и вникать в их нужды;
  • следить за опрятностью, исправностью обмундирования подчинённых, правильной подгонкой снаряжения, соблюдением ими правил личной и общественной гигиены, ношения военной формы одежды;
  • ежедневно следить за чистотой обмундирования и просушкой портянок, носков, а также за своевременным текущим ремонтом обмундирования;
  • следить, чтобы после занятий и стрельб у подчинённых не оставалось боевых и холостых патронов, гранат, запалов и взрывчатых веществ;
  • докладывать заместителю командира взвода (старшине команды) обо всех заболевших, о просьбах и жалобах подчинённых, об их проступках, нарушениях требований безопасности военной службы и принятых мерах по их предупреждению, о поощрениях солдат (матросов) и наложенных на них дисциплинарных взысканиях, а также о случаях утери или неисправности вооружения, военной техники и другого военного имущества;
  • постоянно знать, где находятся подчинённые.

Командир отделения обучает солдата

§ 1. Организация и боевые возможности мотострелкового отделения

Мотострелковое отделение — это низшее тактическое подразделение, организационно оно входит в состав мотострелкового взвода. В Советской Армии мотострелковое отделение может быть вооружено боевой машиной пехоты (БМП) или бронетранспортером (БТР).

Организация и вооружение мотострелкового отделения на БМП

Мотострелковое отделение на БМП в своем составе имеет командира отделения (К), наводчика-оператора (НО), механика-водителя (MB), пулеметчика (П), стрелка-гранате» метчика (СГ), стрелка — помощника гранатометчика (ПГ), старшего стрелка (СС) и стрелка (С).

Рис. I. Боевая машина пехоты (БМП)

На вооружении отделения имеются БМП, ручной пулемет Калашникова (РПК), ручной противотанковый гранатомет (РПГ), автоматы Калашникова (АК), ручные осколочные гранаты (РГ) и ручные кумулятивные противотанковые гранаты (РКГ).

Поступающие на вооружение отделения автоматы и пулеметы Калашникова по своим тактико-техническим характеристикам в основном превосходят образцы стрелкового оружия иностранных армий.

БМП — бронированная гусеничная машина (рис. 1), предназначенная для передвижения личного состава отделения и ведения боя. На ней установлены комплекс противотанковой управляемой ракеты (ПТУР), орудие, пулемет Калашникова. Машина обладает большой скоростью передвижения, успешно преодолевает водные преграды, бездорожье, болота и глубокий снег. Она оснащена системой противоатомной защиты и приборами ночного видения.

Организация и вооружение мотострелкового отделения на БТР

Мотострелковое отделение на БТР в своем составе имеет командира отделения, пулеметчика, стрелка-гранатометчика, стрелка — помощника гранатометчика, снайпера (СН), старшего стрелка, двух стрелков и водителя.

На вооружении отделения имеются БТР, ручной пулемет Калашникова, ручной противотанковый гранатомет, автоматы Калашникова, снайперская винтовка Драгунова (СВД), ручные ос колочные и кумулятивные противотанковые гранаты.

БТР — боевая колесная машина, предназначенная главным образом для транспортирования личного состава отделения к полю боя и огневой поддержки отделения в бою. На БТР установлены крупнокалиберный пулемет Владимирова и пулемет Калашникова.

Боевы возможности мотострелкового отделения

Боевые возможности — это количественные и качественные показатели, характеризующие возможность подразделений и частей выполнять определенные задачи за установленное время в конкретных условиях обстановки. Они зависят от количества личного состава, уровня его боевой подготовки и политико-морального состояния, наличия и состояния оружия и техники, степени обученности и умения командиров управлять подразделениями и частями, от организационной структуры подразделений и частей, их обеспеченности материальными средствами. На боевые возможности существенное влияние оказывают характер противодействия противника, условия местности, состояние погоды, время суток.

Боевые возможности мотострелкового отделения характеризуются его огневыми и маневренными возможностями.

Имея различное вооружение, отделение способно успешно вести борьбу с танками и бронированными машинами, низко летящими самолетами и вертолетами противника, уничтожать его огневые средства и живую силу. Оно может уничтожить: в наступлении — 1 — 2 танка, бронетранспортер и группу солдат (объект атаки); в обороне — 2 — 3 танка, 1 — 2 бронетранспортера и 12 — 15 солдат противника.

В наступлении маневренные возможности отделения характеризуются темпом наступления в обороне — способностью менять позиции за определенное время.

Исходя из боевых возможностей отделения объектами его атаки могут быть противник в окопе и другом оборонительном сооружении или расположенные на направлении наступления танк, орудие, пулемет и другие огневые средства. Обороняя позицию до 100 м, отделение может отразить атаку до мотопехотного взвода, усиленного танками. По опыту Великой Отечественной войны противник, потеряв 50% живой силы и огневых средств, отказывался от продолжения наступления.

В наступлении и обороне мотострелковое отделение действует, как правило, в составе мотострелкового взвода, в разведке и охранении оно может действовать самостоятельно. В зависимости от боевой задачи, характера местности и других условий обстановки отделение может действовать на БМП (БТР), в пешем порядке (на лыжах), а иногда и десантом на танке.

Вопросы

1. Какую организацию имеет мотострелковое отделение на БМП и что имеется на его вооружении?

2. Каково отличие в организации и вооружении между мотострелковым отделением на БТР и на БМП?

3. Расскажите о боевых возможностях мотострелкового отделения.

Обязанности старшины роты

В РФ старшина роты отвечает за многое. По сути, именно от него зависит общая дисциплина солдат. В мирное время он выполняет такие обязанности:

  1. Наблюдает и контролирует несение службы рядовыми солдатами, сержантами. Проверяет качество этой службы.
  2. Контролирует общий порядок в роте.
  3. Следит и поддерживает дисциплину служащих.
  4. Отвечает за сохранность имущества войска, оружия, личных вещей (находятся в кладовой, например, до дембеля) и так далее.

По сути, старшина роты подчиняется командиру роты, отвечает перед ним за все эти моменты и постоянно отчитывается за положение дел. Он – непосредственный организатор внутренних распорядков и обязанностей служащих, он также может назначать им наказание или требовать выполнения поставленных задач. Это прямой начальник солдат своего подразделения. Если нет офицеров, то старшина должен взять на себя все их обязанности и стать командиром. Тогда список его полномочий временно расширяется.

Кто такой дневальный по роте

Дневальный по роте назначается из солдат. Также Уставом разрешается назначать дневальным по роте сержантов и старшин, проходящих военную службу на воинских должностях солдат. Дневальный по роте отвечает за сохранность находящихся под его охраной оружия, шкафов (ящиков) с пистолетами, ящиков с боеприпасами, имущества роты и личных вещей солдат и сержантов.

Пост дневального по роте в ВС РФ

Очередной дневальный по роте несет службу внутри казарменного помещения у входной двери, вблизи комнаты для хранения оружия. Его постоянный пост именуется «тумба дневального» и представляет собой небольшое (порядка 10 см) возвышение. Именно отсюда происходит жаргонное выражение «стоять на тумбочке», обозначающее несение службы дневальным.

В Приложении 7 к Уставу внутренней службы ВС РФ указано, что места для несения службы дневального по роте располагаются и оборудуются таким образом, чтобы обеспечивалось удобство исполнения ими своих обязанностей. В частности, в его распоряжении должны находиться:

  • технические средства приема сигналов и оповещения подразделений;
  • средства связи (телефон, селектор, радиостанции);
  • часы;
  • стенд с документацией суточного наряда.

Обязанности дневального по роте по уставу

Согласно требованиям статьи 303 Устава внутренней службы ВС РФ, очередной дневальный по роте обязан:

  • никуда не отлучаться из помещения роты без разрешения дежурного по роте; постоянно наблюдать за комнатой для хранения оружия;
  • не пропускать в помещение посторонних лиц, а также не допускать выноса из казармы оружия, боеприпасов, имущества и вещей без разрешения дежурного по роте;
  • немедленно докладывать дежурному по роте обо всех происшествиях в роте, о нарушении уставных правил взаимоотношений между военнослужащими роты, замеченных неисправностях и нарушениях требований пожарной безопасности, принимать меры к их устранению;
  • будить личный состав при общем подъеме, а также ночью в случае тревоги или пожара;
  • своевременно подавать команды согласно распорядку дня;
  • следить за чистотой и порядком в помещениях и требовать их соблюдения от военнослужащих;
  • не позволять военнослужащим в холодное время, особенно ночью, выходить из помещения неодетыми;
  • следить за тем, чтобы военнослужащие курили, чистили обувь и одежду только в отведенных для этого помещениях или местах;
  • по прибытии в роту прямых начальников от командира роты и выше и дежурного по полку подавать команду «Смирно»;
  • по прибытии в роту других офицеров роты, а также старшины роты и военнослужащих не своей роты вызывать дежурного. Например: «Дежурный по роте, на выход».

Дневальный свободной смены обязан:

  • поддерживать чистоту и порядок в помещениях роты;
  • никуда не отлучаться без разрешения дежурного по роте, оказывать ему помощь в наведении порядка в случае нарушения уставных правил взаимоотношений между военнослужащими роты;
  • оставаясь за дежурного по роте, исполнять его обязанности.

При расквартировании роты в населенном пункте один из дневальных должен безотлучно находиться на улице, на месте, установленном командиром роты и оборудованном навесом для защиты от непогоды.

Кому подчиняется дневальный и кем командует

Дневальный по роте подчиняется дежурному по роте и должен беспрекословно выполнять все его приказы.

Количество смен дневальных в ротах определяется командиром воинской части (полка), исходя из условий размещения подразделений, обеспечения охраны и поддержания внутреннего порядка. Как правило, в состав суточного наряда включается трое дневальных, но в отдельных случаях их может быть от одного до четырех.

Инструкция дневального по роте

В инструкции дневальному по роте, помимо положений, устанавливаемых всему суточному наряду, указываются:

  • порядок его убытия из подразделения;
  • действия в случае происшествий в роте, срабатывания сигнализации от комнаты для хранения оружия, при нарушении требований пожарной безопасности;
  • порядок пользования средствами связи;
  • порядок оповещения личного состава в случае объявления тревоги, пожара в ночное время;
  • действия в случае нарушения военнослужащими роты уставных правил взаимоотношений;
  • порядок подачи команд согласно распорядку дня;
  • порядок поддержания чистоты в расположении роты и на закрепленной за ротой территории;
  • запрещенные действия очередного дневального;
  • порядок исполнения обязанностей дежурного по роте.

Общие положения

Назначение техников на должность и освобождение происходит по приказу директора фирмы, на основании рапорта или ходатайства, поступившего от непосредственного руководителя. Без предварительного собеседования с начальником ПТО сотрудник не будет включен в штат. Технический персонал данного уровня должен обладать знаниями:

  • нормативно-правовых актов, справочных материалов по теме, связанной с работой;
  • методов наладки узлов, агрегатов;
  • терминологии справочников, программ, инструкций;
  • стандартов, ТУ разрабатываемой документации, оформительных порядков;
  • последовательности измерительных, экспериментальных действий;
  • правил по эксплуатации оборудования и аппаратуры;
  • основ производственных технологических процессов;
  • технических характеристик, конструктивных особенностей, рабочих принципов приборов, задействованных на производстве;
  • способов в обнаружении неисправностей;
  • о получении, обработке данных и передаче их с помощью технических средств.

Действия техника основаны на исходящие положения:

  • законодательства;
  • устава фирмы;
  • приказов, распоряжений вышестоящих должностных лиц;
  • должностной инструкции;
  • внутреннего распорядка компании.

На время отсутствия на работе техника его функции будет исполнять лицо, назначенное по приказу директора с такими же правами и возложенной ответственностью за надлежащее выполнение обязанностей.

Разновидности рот

Различаются соединения главным образом по своей специализации. Самые частые – формирования рода войск. Они – основа воинских частей, выполняющие прямые задачи по обороне страны. Примером могут служить такие группы, как:

  • Мотострелковая рота – самые крупные, включающие в себя 3-4 взвода пехоты;
  • Танковая рота – несколько экипажей боевых машин, 30-40 человек;
  • Десантная рота – команда парашютистов для заброски в тыл врага или скорого прибытия на опасные участки боевых действий.

Больше разнообразия встречается среди подразделений поддержки:

  1. Обеспечение информацией: рота связи, разведывательная рота;
  2. Сохранение людей и техники в боевой готовности: санитарные команды, ремонтная рота;
  3. Прикрытие войск от внезапного нападения: охранная часть, рота РХБЗ;
  4. Передвижение личного состава, доставка грузов: рота материального обеспечения, автомобильная рота.

Такие группы выполняют обслуживание по определенной специальности. Их численность неодинакова и зависит от потребности в кадрах. Там, где требуются бойцы узкой направленности или где ведется обслуживание техники, людей меньше.

Название подразделения также зависит от решения командира части. Инженерно-саперная рота запросто может оказаться ремонтной, а рота медицинского усиления – санитарной командой по документам.

I. Общие положения

1. На должность техника назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование по программе подготовки специалистов среднего звена («Строительство и эксплуатация зданий и сооружений», «Строительство и эксплуатация инженерных сооружений»)

или

среднее профессиональное образование (непрофильное) и дополнительное профессиональное образование по программе профессиональной переподготовки в области строительства и эксплуатация зданий и сооружений, инженерных сооружений.

2. Опыт практический работы не требуется.

3. Назначение на должность техника, а также освобождение от нее производится приказом руководителя организации.

4. Техник должен знать:

4.1. Основы организации строительного производства

4.2. Состав и требования к оформлению организационно-технологической и исполнительной документации в области строительства

4.3. Основы документоведения и документооборота

4.4. Требования к оформлению, обработке и хранению проектной, рабочей, организационно-технологической и исполнительной документации в области строительства

4.5. Правила приемки и передачи проектной, рабочей, организационно-технологической и исполнительной документации

4.6. Требования к оформлению и ведению журналов работ, журналов авторского надзора, актов освидетельствования скрытых работ и ответственных конструкций, актов испытания и опробования технических устройств

4.7. Требования нормативных правовых актов, нормативных технических документов в области организации строительного производства

4.8. Основные технологии производства строительных работ

4.9. Основные виды строительных материалов, изделий, конструкций и оборудования

4.10. Основные виды строительных машин и механизмов

4.11. Требования к оформлению заявок на строительные материалы, изделия, конструкции и оборудование

4.12. Порядок разработки и требования к оформлению технологических карт на выполнение видов строительных работ

4.13. Средства и методы календарного планирования строительного производства

4.14. _____________________________________________________________________

5. Техник подчиняется непосредственно начальнику производственно-технического отдела.

6. На время отсутствия техника (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.

7. ________________________________________________________________

Правила составления должностной инструкции

Должностная инструкция не подразумевает строгих правил оформления. Ее составители руководствуются спецификой конкретного предприятия и разрабатывают пункты самостоятельно. Поэтому инструкции сотрудников, которые занимают одну и ту же должность в разных компаниях, могут различаться. Причина заключается в том, что организация предъявляют различные требования к соискателям, исходя из своего профиля.

Созданием должностной инструкции занимаются следующие должностные лица:

  • специалист отдела по работе с персоналом;
  • HR-специалист;
  • сотрудник отдела кадров.

Должностная инструкция распечатывается в одном экземпляре и предоставляется сотруднику. Если на производстве несколько автомехаников, то каждому из них выдается данный документ. Инструкция обретает юридическую силу, когда на нее помещаются три подписи:

  • от сотрудника, для которого документ составлен;
  • от сотрудника, ответственного за ознакомление коллеги с инструкцией;
  • от генерального директора предприятия.

Состав и структура мотострелковой роты

В российской армии параллельно существует несколько подвидов мотострелковой роты, каждая из которых имеет свой состав и структуру:

  1. Боевая единица, обеспечивающая выполнение приказов машинами БТР.
  2. Боевая единица, оснащенная БМП-2. Как правило, входит в состав дивизии.
  3. Работающая с машинами БМП-2, входящая в состав батальона, подчиняющегося бригаде.

Существовали подобные подразделения, работавшие с БМП-3, однако их численность мала и несущественна, поэтому они не упоминаются в данной статье. Раньше сюда же входили еще и снайперы, поэтому численность каждого ротного отделения была равной 8-9 бойцам. Сейчас бойцов 8, на БТР иногда – 9. Отделение на БМП-2 всегда состоит из 8 человек.

В свою очередь, отделения объединяются во взводы – в каждом группа управления (несколько офицеров), отделение на 8 человек и 2 отделения с личным составом в 9 человек. Все эти солдаты размещаются на 3 машинах БТР.

Состав мотострелковой роты с 2010 года:

  • Управление. В него входят 8 человек:
  • командир.
  • помощник командира.
  • старшина.
  • ответственный водитель.
  • пулеметчик.
  • санитар.
  • старший техник.
  • оператор.

Вооружение, которое предоставляется этой субъединице, включает в себя 7 автоматов Калашникова, 1 БТР, ПКМ, ПКТ.

  • Мотострелковые взводы общей численностью 96 человек. Эти люди формируют 3 одинаковых по величине взвода. В каждом взводе различают собственное управление, состоящее из 6 человек. В управление входят командир, его помощник, 2 пулеметчика на ПКМ, снайперы и санитар. Всего в наличии – несколько отделений по 8-9 человек.
  • Противотанковое отделение. В состав входит 9 человек, обслуживающие ПТРК «Метис».

Итого: под командованием ротного начальника находится 113 человек.

Это количество может колебаться в зависимости от подвидов роты и ее задач. Так, субъединицы из состава полка, которые обслуживают БМП, имеют в своем управлении 10 человек – дополнительно полагается 1 механик-водитель. 3 мотострелковых взвода в составе такого формирования содержат по 30, а не по 32 человека.

Малая численность солдат обусловлена тем, что обычно деятельность ее на БМП поддерживается артиллерийским огнем. Всего подразделение в составе полка включает в себя ровно 100 человек. Если оно подчиняется батальону, то, как правило, огневую мощь обеспечивает себе самостоятельно.

Подразделение, входящее в состав бригады, тоже имеет некоторые нюансы по своему составу. Дополнительно имеется гранатометный взвод, включающий в себя 26 человек. Из них 2 человека – командир и его помощник, а все остальные – формируют отделения по 8 человек, оснащенные АК-74 и БМП.

Кто такой техник и что такое ПТО

Техник относится к специалистам инженерно-технических работников, со средним специальным образованием. В зависимости от объёмности предприятия сотрудники могут трудиться в конструкторском бюро, разрабатывая чертежи на несложные узлы и элементы. На промышленных, строительных предприятиях созданы производственные технические отделы, где нужны профессионалы среднего звена. В этом случае они поступают в штат ПТО под руководство начальника данного отдела, как самостоятельного структурного подразделения.

Организация деятельности подобной структуры соответствует законодательству, закрепленным нормативным и правовым актам. Руководство этого подразделения основывается на критерии материалов управленческих методик. Руководитель предприятия назначает в приказном порядке начальника и остальных сотрудников, а также освобождает их от обязанностей.

В ПТО выполняется работа по плану, согласованному с мероприятиями организации относительно документации, разработок технологических процессов для повышения эффективности производительности, проверкой действительности данных в отчетах, поступающих из других подразделений компании.

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.